Metodologia Ágil x PMBok x CBok - Como Justificar essa Disputa?

Qual "framework" utilizo? Qual é o melhor?.... "O meu é melhor e mais eficiente!". "O meu traz resultas em curto prazo!". "O meu é um padrão internacional utilizado por grandes organizações!". "O meu é mais fácil e intuitivo!".

Basta uma pequena pergunta para gerar o caos em uma organização e seu time. "Teoria do Caos" basta um pequeno fenômeno para gerar a instabilidade do sistema.

Quando estamos atuando na mesma organização o que importa é o resultado, e é isso que deve estar enraizado no time! É maravilhoso quando uma organização pode contar com um time multidisciplinar que conhece os mais diversos métodos de gestão. Imagina juntar tudo isso e formar um framework: ágil, eficiente, intuitivo, que cumpre métricas de qualidade e ainda entrega o produto dentro do prazo?

Com essa ideia decidimos aplicar experimentos na organização, como? Utilizamos a modelagem de processo (BPMN) e Análise de Processo para auxiliar na definição das Estórias, utilizamos os conceitos da ISO 27001 e Compliance para orientar os testes automatizados, junto com o DevOps. Por fim formatamos um framework que funciona na organização.

Chegamos no modelo ideal, não? Entretanto nossos indicadores estão voltados para o resultado da organização e o time está muito motivado com os experimentos que estamos fazendo. E tudo isso com o estudo de dados históricos conseguimos comprovar formalmente a evolução. Os resultados estão aparecendo.

Esse conflito é constante, pois sempre surgirão novos conhecimentos e novas práticas... Isso é ótimo. Ser constantemente incomodado com isso é algo fantástico, pois me incentiva a aprender e a experimentar.

Como diria Sócrates: "Uma vida sem desafios não vale a pena ser vivida.".

Pessoal vamos deixar de digladiar e vamos colaborar!